非上市公司股權激勵的六個要素
非上市公司股權激勵的六個要素 1、定人 決定股權給予那些員工。既要顧及老員工,又要提拔人才,顧及新員工。繼往來,提高企綜合素質。綜合國外的案例看,股權激勵對象大致有三種情況:經理人員、核心技術人員和有突出貢獻人員、一般員工。在確定激勵對象時,可以綜合考慮職務、績和能力等因素。 2、定量 決定授予股權的數量。授予股份一定要進行總量控制。不同行、不同規(guī)模、不同發(fā)展階段企的授予股份總量應該有所不同。此外,還需要根據情況將授予股份總量切分為當期激勵股份和預留股份兩部分,要適公司情況而定,不能一蹴而就。 3、定價 決定股權授予價格及股權退出價格。非上市公司股權激勵行權價格通常參照每股凈資產,進行平價、折扣或溢價出售。股權回購或轉讓需要根據主動離職、被裁、因公殉職以及因病死亡等各種不同情況制定不同的價格指導意見。 4、定時 確定股權授予日、有效期、等待期、可行權日及禁售期等。通常股權授予日與獲授股權首次可以行權日之間的間隔不得少于一年,并且需要分期行權。 5、定股份來源 確定股份的來源。非上市公司首次實施股權激勵的股份通常來自大股東轉讓或贈與,或者增資擴股?,F有股東需要慎重確定出讓股份的比例,因為這會影響未來公司的治理結構及公司的控制關系。 6、定資金來源 確定購買股份的資金來源。主要被激勵者直接出資、被激勵者工資/獎金/分紅抵扣、以及企資助等。確定資金來源需要綜合評估公司現金流、被激勵者收入狀況等因素。 以上是小編為您整理的關于 非上市公司股權激勵的六個要素的內容,希望對您有所幫助。 |
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