上市公司的股權(quán)激勵是什么意思
| 一、上市公司的股權(quán)激勵是什么意思 股權(quán)激勵，也稱為期權(quán)激勵，是企為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機(jī)制，是目前最常用的激勵員工的方法之一。 股權(quán)激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權(quán)益，使其具有主人翁意識，從而與企形成利益共同體，促進(jìn)企與員工共同成長，從而幫助企實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的長期目標(biāo)。 二、股權(quán)激勵有什么特點(diǎn) 1、長期激勵 從員工薪酬結(jié)構(gòu)看，股權(quán)激勵是一種長期激勵，員工職位越高，其對公司績影響就越大。股東為了使公司能持續(xù)發(fā)展，一般都采用長期激勵的形式，將這些員工利益與公司利益緊密地聯(lián)系在一起，構(gòu)筑利益共同體，減少代理成本，充分有效發(fā)揮這些員工積極性和創(chuàng)造性，從而達(dá)到公司目標(biāo)。 2、人才價(jià)值的回報(bào)機(jī)制 人才的價(jià)值回報(bào)不是工資、獎金就能滿足的，有效的辦法是直接對這些人才實(shí)施股權(quán)激勵，將他們的價(jià)值回報(bào)與公司持續(xù)增值緊密聯(lián)系起來，通過公司增值來回報(bào)這些人才為企發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)。 3、公司控制權(quán)激勵 通過股權(quán)激勵，使員工參與關(guān)系到企發(fā)展經(jīng)營管理決策，使其擁有部分公司控制權(quán)后，不僅關(guān)注公司短期績，更加關(guān)注公司長遠(yuǎn)發(fā)展，并真正對此負(fù)責(zé)。 三、采取股權(quán)激勵措施有什么關(guān)鍵點(diǎn) 1、 激勵模式的選擇 激勵模式是股權(quán)激勵的核心問題，直接決定了激勵的效用。 2、 激勵對象的確定 股權(quán)激勵是為了激勵員工，平衡企的長期目標(biāo)和短期目標(biāo)，特別是關(guān)注企的長期發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此，確定激勵對象必須以企戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，即選擇對企戰(zhàn)略最具有價(jià)值的人員。 3 、購股資金的來源 由于鼓勵對象是自然人，因而資金的來源成為整個(gè)計(jì)劃過程的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。 4 、考核指標(biāo)設(shè)計(jì) 股權(quán)激勵的行權(quán)一定與績掛鉤，其中一個(gè)是企的整體績條件，另一個(gè)是個(gè)人績考核指標(biāo)。 綜上所述，上市公司股權(quán)激勵措施就是將公司一定比例的股份獎勵給對公司有著較大貢獻(xiàn)的職工，而且這種措施是長期的，對于公司和職工來說都是雙贏的。 |