所謂財(cái)務(wù)分析，即一項(xiàng)基于企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以專(zhuān)業(yè)的方式來(lái)分析比較這些數(shù)據(jù)，以掌握企業(yè)財(cái)務(wù)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，繼而根據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)際狀況的評(píng)價(jià)來(lái)幫助決策者預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，并最終為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者制定決策提供依據(jù)的一門(mén)科學(xué)。當(dāng)前，大多數(shù)企業(yè)在財(cái)務(wù)分析方面雖普遍采用著傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)分析法，但其在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中卻發(fā)揮著無(wú)可替代的重要作用。

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一、財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策作用

(一)為企業(yè)的投資人以及利益相關(guān)者提供決策信息

隨著企業(yè)制度與規(guī)模的不斷發(fā)展與完善，如今的企業(yè)投資者以及利益相關(guān)者已鮮少由自身去完成財(cái)務(wù)相關(guān)工作，故其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況以及經(jīng)營(yíng)成果的掌握只能通過(guò)分析財(cái)務(wù)報(bào)告來(lái)達(dá)成。與此同時(shí)，借助企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告，企業(yè)決策者還能了解企業(yè)當(dāng)前的償債、盈利、運(yùn)營(yíng)等各方面能力，并以此展開(kāi)分析，從而了解到企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中將遭遇怎樣的風(fēng)險(xiǎn)以及能獲得怎樣的發(fā)展機(jī)遇，從而可為決策者制定相關(guān)決策提供依據(jù)。與此同時(shí)，由于當(dāng)代企業(yè)，其投資主體也在逐步往多元化的方向發(fā)展，簡(jiǎn)言之，即一個(gè)規(guī)模較大的企業(yè)，普遍擁有眾多的外部利益相關(guān)者，而這部分利益相關(guān)者，其欲了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況也必然需要借助財(cái)務(wù)分析報(bào)告這唯一途徑，故財(cái)務(wù)分析報(bào)告的全面、科學(xué)與清晰方能讓企業(yè)利益相關(guān)者清晰了解企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，繼而放心為企業(yè)提供更多的資金支持。

(二)財(cái)務(wù)分析報(bào)告能夠反映企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，以便為未來(lái)決策提供指導(dǎo)

由于企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告是由眾多的財(cái)務(wù)報(bào)表以及相關(guān)資料共同集合所形成，故借助對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的分析，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者可清楚了解到，在此前一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)狀況，包括原材料的使用、產(chǎn)品的銷(xiāo)售以及企業(yè)的盈利狀況等。此外，通過(guò)采取科學(xué)的分析法，經(jīng)營(yíng)者還能找出此前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所潛存的銷(xiāo)售規(guī)律，繼而可借此制定有利于加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的有效策略來(lái)促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。當(dāng)然，借助對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的分析，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者還能清楚了解到企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中可能遭遇的風(fēng)險(xiǎn)，繼而可結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)分析提前制定應(yīng)對(duì)策略，如此既能提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略的確性，又能幫助企業(yè)減少不必要的損失，從而促進(jìn)企業(yè)的有效發(fā)展。

(三)財(cái)務(wù)分析報(bào)告能夠直觀的反映企業(yè)的綜合實(shí)力

在企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告中主要包含了生產(chǎn)、人員的規(guī)模、產(chǎn)品銷(xiāo)售的規(guī)模以及在各方面的資金投入等各方面信息。而借助財(cái)務(wù)報(bào)告并分析，決策者可清楚了解到企業(yè)哪一出環(huán)節(jié)有創(chuàng)造實(shí)際的收入，而哪一處環(huán)節(jié)目前又處于虧損狀態(tài)等，以此可為企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提供依據(jù)；與此同時(shí)，通過(guò)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的分析，企業(yè)還能了解到當(dāng)前的成本結(jié)構(gòu)，繼而可為企業(yè)的成本控制工作提供幫助；再者，分析企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告，還能了解到企業(yè)當(dāng)前的償債能力，繼而可有效增強(qiáng)企業(yè)的債務(wù)處理能力，并時(shí)刻提醒經(jīng)營(yíng)者要重視經(jīng)營(yíng)管理的哪些方面；最后，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告中企業(yè)盈利能力的分析，決策者將了解哪些活動(dòng)能為企業(yè)創(chuàng)造實(shí)際的價(jià)值，故而通過(guò)對(duì)這些價(jià)值指標(biāo)的分析，將極大促進(jìn)企業(yè)綜合實(shí)力的提升。

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(四)財(cái)務(wù)分析報(bào)告為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)提供依據(jù)

在企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告中，主要包含了生產(chǎn)、人員的規(guī)模、產(chǎn)品銷(xiāo)售的規(guī)模以及在各方面的資金投入等各方面信息。對(duì)此，有關(guān)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債、現(xiàn)金流量及利潤(rùn)等情況亦在其中有所表現(xiàn)。而基于對(duì)以上資金運(yùn)用情況的分析，不僅有助于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展，且投資者亦能以此為依據(jù)做出有助于企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)決策。與此同時(shí)，通過(guò)分析企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表，運(yùn)營(yíng)者還能清楚了解到企業(yè)當(dāng)前的資產(chǎn)狀況，包括企業(yè)的實(shí)際負(fù)債情況與償債能力等。此外，結(jié)合財(cái)務(wù)報(bào)告中的先進(jìn)流量表，決策者可及時(shí)掌握企業(yè)的資金流動(dòng)情況，繼而為經(jīng)營(yíng)者制定資金運(yùn)用上的策略提供依據(jù)。

二、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用策略

(一)利用財(cái)務(wù)分析建立健全的財(cái)務(wù)管理指標(biāo)體系

對(duì)任何企業(yè)而言，財(cái)務(wù)分析是企業(yè)制定發(fā)展策略及規(guī)劃所必須遵循的重要依據(jù)，基于對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的分析，可進(jìn)一步明確的企業(yè)的盈利、債務(wù)償還、運(yùn)營(yíng)以及可持續(xù)發(fā)展等能力，對(duì)此，要想切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的重要作用，企業(yè)有必要建立一個(gè)科學(xué)、完善的財(cái)務(wù)管理指標(biāo)體系。當(dāng)然，考慮到不同企業(yè)，其實(shí)際發(fā)展與經(jīng)營(yíng)狀況均不盡相同，故針對(duì)財(cái)務(wù)管理指標(biāo)體系的建立，應(yīng)首先基于企業(yè)的發(fā)展實(shí)際，并結(jié)合我國(guó)整體的發(fā)展?fàn)顩r，由多角度出發(fā)，如此方能建設(shè)出滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需求，且能為經(jīng)營(yíng)管理者提供決策制定依據(jù)的指標(biāo)體系。最后，有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)管理指標(biāo)體系的建設(shè)要求，除了需能直觀反映企業(yè)的盈利能力外，尚需包含企業(yè)的債務(wù)償還、資金周轉(zhuǎn)以及運(yùn)營(yíng)等能力。如此方能讓經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)整體狀況有一個(gè)全面的認(rèn)知，繼而確保企業(yè)未來(lái)規(guī)劃的合理性與科學(xué)性。

就企業(yè)內(nèi)部而言，合理的財(cái)務(wù)分析能幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者更好的掌握企業(yè)內(nèi)部的資金流動(dòng)狀況，進(jìn)而通過(guò)對(duì)內(nèi)部資金使用情況的分析以了解各部門(mén)各自的財(cái)務(wù)狀況，從而方便決策者及時(shí)給予資金緊缺部門(mén)一定的支持，以維護(hù)其部門(mén)工作的有序開(kāi)展。同時(shí)，通過(guò)考察企業(yè)內(nèi)部資金流動(dòng)情況，管理者還可將之作為考核內(nèi)部績(jī)效的依據(jù)，若發(fā)展部門(mén)業(yè)績(jī)及辦公效率低下或擅自挪用企業(yè)資金的員工，企業(yè)便可及時(shí)采取相應(yīng)措施，以切實(shí)避免資金浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

對(duì)企業(yè)整體而言，無(wú)論是確立內(nèi)部或外部財(cái)務(wù)管理指標(biāo)體系，其對(duì)企業(yè)的發(fā)展均有著不可或缺的重要作用。當(dāng)然，這也并非意味著企業(yè)需將目光集中于其中某一點(diǎn)，而是要內(nèi)外部共同發(fā)展，唯有如此，方能幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者理清財(cái)務(wù)指標(biāo)層次，繼而根據(jù)層次指標(biāo)予以有效分析，如此方能讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)的管理涵蓋企業(yè)的方方面面，進(jìn)而通過(guò)減少管理上的疏漏來(lái)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和諧與穩(wěn)定。

(二)建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)分析制度

要想確保企業(yè)財(cái)務(wù)分析的科學(xué)與完善，作為企業(yè)管理者，便需聯(lián)系自身發(fā)展實(shí)際，制定與自身發(fā)展實(shí)際相符的財(cái)務(wù)分析與管理制度。雖然，幾乎所有企業(yè)都已建立了相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析制度，但大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析制度并不完善。因此，針對(duì)企業(yè)當(dāng)前的管理重點(diǎn)，管理者應(yīng)將目光集中于完善財(cái)務(wù)分析制度的建設(shè)上。而要切實(shí)達(dá)成以上目的，便需企業(yè)于日常的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，嚴(yán)格做到以下幾點(diǎn)：首先是針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的分析，以設(shè)立專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)分析崗位?？紤]到財(cái)務(wù)分析將直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，故相關(guān)人員的配備應(yīng)務(wù)必確保其具備良好的工作態(tài)度與過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。與此同時(shí)，針對(duì)財(cái)務(wù)分析崗位，企業(yè)也應(yīng)專(zhuān)門(mén)建立一套考評(píng)制度，其中包括對(duì)該工作崗位工作職責(zé)、內(nèi)容及目標(biāo)的明確。其次，企業(yè)應(yīng)專(zhuān)門(mén)針對(duì)財(cái)務(wù)分析工作制定科學(xué)、完善的財(cái)務(wù)分析制度，該制度主要是為企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作明確其工作開(kāi)展的方式以及分析指標(biāo)的確定，唯有各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一與明確，方有利于促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析能力的穩(wěn)步提升。最后是有關(guān)企業(yè)所選擇的財(cái)務(wù)分析方法，因其直接關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)分析質(zhì)量，故作為財(cái)務(wù)分析人員，應(yīng)盡可能選取多種分析方法，并比較由不同分析方法所得出的分析結(jié)果，由此確保企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的準(zhǔn)確性，繼而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者制定企業(yè)發(fā)展相關(guān)決策提供依據(jù)，并幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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(三)提高財(cái)務(wù)分析人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

企業(yè)任何工作都需借助專(zhuān)業(yè)人員的力量方能得到有效落實(shí)，財(cái)務(wù)分析工作亦是如此。鑒于企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告對(duì)企業(yè)發(fā)展有著無(wú)可替代的重要作用，而財(cái)務(wù)分析工作人員其個(gè)人素質(zhì)又將直接影響企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告質(zhì)量，故企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急應(yīng)專(zhuān)注于提升財(cái)務(wù)分析人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。于此同時(shí)，企業(yè)針對(duì)財(cái)務(wù)分析人員的管理還應(yīng)遵循“擇優(yōu)選取”的策略，即針對(duì)企業(yè)內(nèi)部設(shè)置的財(cái)務(wù)分析崗位，應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)分析人員的個(gè)人素質(zhì)來(lái)明確其所欲負(fù)責(zé)的崗位職責(zé)，如針對(duì)識(shí)別能力強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析人員，其所負(fù)責(zé)的工作職責(zé)應(yīng)更多的偏向于數(shù)據(jù)修，而針對(duì)綜合分析能力較強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析人員，則應(yīng)令其負(fù)責(zé)分析更多的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。最后，針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的考核準(zhǔn)則，并在考核過(guò)程中秉持“公平、公”的原則，如此方有利于維護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的有序開(kāi)展。

(四)提高財(cái)務(wù)分析依據(jù)資料的質(zhì)量

企業(yè)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的真實(shí)性與可靠性，將直接決定企業(yè)的財(cái)務(wù)分析質(zhì)量，而財(cái)務(wù)分析質(zhì)量又直接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展決策制定的合理性。故作為企業(yè)管理者，要想切實(shí)促進(jìn)企業(yè)的有效發(fā)展，便必須致力于企業(yè)財(cái)務(wù)分析質(zhì)量的提升。對(duì)此，針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作，企業(yè)應(yīng)建立與之相對(duì)應(yīng)的質(zhì)量審計(jì)與監(jiān)督機(jī)構(gòu)，由該機(jī)構(gòu)來(lái)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的實(shí)效性、可靠性及真實(shí)性予以客觀評(píng)價(jià)，以防止財(cái)務(wù)報(bào)告失真。其次，企業(yè)應(yīng)建立完善的財(cái)務(wù)披露制度，一來(lái)可確保企業(yè)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)工作的全面性與真實(shí)性，二來(lái)可通過(guò)對(duì)投資者利益信息的披露來(lái)增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的審計(jì)與監(jiān)督。最后，針對(duì)形成企業(yè)會(huì)計(jì)信息的原始資料，企業(yè)應(yīng)也采取強(qiáng)制性的監(jiān)督措施，如此方能在確保財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的同時(shí)為企業(yè)的發(fā)展決策制定提供依據(jù)。