企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中不良現(xiàn)象有：

　　1.對(duì)市場(chǎng)和公司的語(yǔ)氣銷(xiāo)售能力過(guò)于樂(lè)觀，前期投入大量資本，后期未實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的銷(xiāo)售能力，導(dǎo)致公司盈利能力大幅下降；

　　2.盲目追求銷(xiāo)售規(guī)模和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，未有效制定定價(jià)及利潤(rùn)分析策略，使公司入不敷出；

　　3.在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的情況下，沒(méi)有準(zhǔn)確了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其產(chǎn)品，未制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)計(jì)劃。