企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)操中普遍存在的問題：

　　1、缺乏長遠(yuǎn)的事業(yè)戰(zhàn)略和規(guī)劃，導(dǎo)致股權(quán)價(jià)值無法合理認(rèn)定、團(tuán)隊(duì)信心不足、沒有歸屬感；

　　2、缺乏系統(tǒng)的股權(quán)規(guī)劃，股權(quán)濫用等公司治理問題；

　　3、缺乏對(duì)股權(quán)激勵(lì)的正確理念認(rèn)知，把股權(quán)激勵(lì)當(dāng)成“暴富工具”、“福利計(jì)劃”；

　　4、股權(quán)激勵(lì)方案缺乏系統(tǒng)、規(guī)范設(shè)計(jì)、導(dǎo)致高管離職，引發(fā)股權(quán)糾紛和法律訴訟，影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。