如何打造高新技術(shù)企的研發(fā)組織管理體系
| 如何打造高新技術(shù)企的研發(fā)組織管理體系 關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，小編認(rèn)為應(yīng)該從兩方面思考。一方面，是否是正在盡心的企在問(wèn)這個(gè)問(wèn)題？如果是有關(guān)企詢問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，就選認(rèn)為這方面的解答角度應(yīng)該要從高新技術(shù)企研發(fā)組織管理水平評(píng)分進(jìn)行剖析。 另一方面，是否是已經(jīng)成功認(rèn)定為高企的企在問(wèn)這個(gè)問(wèn)題？是否確實(shí)想要切實(shí)對(duì)企研發(fā)組織管理體系完成打造？ 研發(fā)管理體系 小編認(rèn)為，如果想要通過(guò)認(rèn)定，得分是最先需要關(guān)注的，其具體安排應(yīng)該根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行，而研發(fā)組織管理水平在高企認(rèn)定中的分值為20分，只要的體系合理，那么很輕松就能拿到這20分。而效率、產(chǎn)出以及投入則是打造研發(fā)組織管理體系時(shí)所需要考慮的內(nèi)容。 提及研發(fā)組織管理，小編認(rèn)為對(duì)技術(shù)要密切關(guān)注，制度要合理制定，并且還要立足在企的文化之上。如果能夠做到制度體現(xiàn)文化，還可以使技術(shù)的效率得到提高，產(chǎn)品的產(chǎn)出得到增加。 一、建立管理制度 （一）研發(fā)項(xiàng)目組織管理制度（3分左右） 首先，研發(fā)項(xiàng)目組織管理制度的制定與執(zhí)行在高新技術(shù)企認(rèn)定的評(píng)分中占到3分左右的分值。在評(píng)定時(shí)不僅要求有相關(guān)的制度文件，立項(xiàng)簽字文件也需要具備。 其次，從管理體系建設(shè)出發(fā)進(jìn)行考慮，規(guī)范研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)管理，對(duì)產(chǎn)出投入比進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)項(xiàng)目的研發(fā)過(guò)程合理管控是制定研發(fā)項(xiàng)目組織管理制度的額目的。因此制定制度時(shí)也要從這幾個(gè)方面著手考慮。 （二）研發(fā)支出財(cái)務(wù)核算辦法（3分左右） 首先，支出財(cái)務(wù)核算雖然只在高企認(rèn)定中占3分，但研發(fā)投入占比卻非常重要，且研發(fā)輔助帳的作用在后期年報(bào)的填寫(xiě)也是長(zhǎng)期存在的，因此需要重視。 其次，在管理體系建設(shè)時(shí)，該問(wèn)題的考慮角度從公司出發(fā)，需要對(duì)人力成本、成本與時(shí)間成本重點(diǎn)考慮，同時(shí)也要考慮到投入產(chǎn)出比。因此需要從成本及產(chǎn)出方向深入考慮研發(fā)支出核算辦法，作為項(xiàng)目立項(xiàng)前的重要參考，項(xiàng)目研發(fā)成本的重要性不言而喻。 （三）科技成果轉(zhuǎn)化及創(chuàng)新創(chuàng)管理辦法（4分） 這4分想要拿到非常簡(jiǎn)單，只需要公司做好相應(yīng)制度，并將制度執(zhí)行到位。但注意創(chuàng)新性、技術(shù)先進(jìn)性、應(yīng)用的轉(zhuǎn)化與技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)是執(zhí)行過(guò)程中需要強(qiáng)調(diào)的?？偟膩?lái)說(shuō)，就是要鼓勵(lì)創(chuàng)新。 （四）科技人員引進(jìn)、進(jìn)修、培訓(xùn)和考核（4分） 現(xiàn)有數(shù)據(jù)是此項(xiàng)考評(píng)主要觀察的，但在管理方面，還需要結(jié)合當(dāng)前的務(wù)形態(tài)與發(fā)展趨勢(shì)，為了保證研發(fā)實(shí)力能夠持續(xù)增長(zhǎng)，需要建立研發(fā)團(tuán)隊(duì)人員引進(jìn)策略以及考核策略。 二、建立產(chǎn)學(xué)研機(jī)構(gòu)（2分） 在進(jìn)行高新技術(shù)企認(rèn)定時(shí)，至少需要保證有一份產(chǎn)學(xué)研合同。如果是從管理角度出發(fā)，該項(xiàng)目研發(fā)可以利用到學(xué)校資源，不僅可以幫助企降低研發(fā)成本，還可以培養(yǎng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，讓團(tuán)隊(duì)得到進(jìn)修的機(jī)會(huì)。 三、設(shè)立研發(fā)部門(mén)（2分） 基本研發(fā)相關(guān)的企都會(huì)有，但要重視團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)的完整性，人員占比性。而場(chǎng)所和設(shè)備則根據(jù)研發(fā)項(xiàng)目及務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行確定。 以上是小編為您整理的關(guān)于 如何打造高新技術(shù)企的研發(fā)組織管理體系的內(nèi)容，希望對(duì)您有所幫助。 |