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勞務(wù)派遣的優(yōu)勢有哪些

什么是勞務(wù)派遣
勞務(wù)派遣又稱員工租賃,即用人單位根據(jù)實際工作需要向勞務(wù)派遣公司提出用人單位的標準條件和工資福利待遇。公司通過查詢勞務(wù)庫信息和招聘儲備人才等方式搜索合格人員,嚴格篩選后將人員名單交給用人單位,由用人單位選擇確定。然后用人單位與派遣公司簽訂勞務(wù)租賃(派遣)協(xié)議,派遣公司與被聘用人員簽訂聘用合同。用人單位與派遣公司的關(guān)系是勞務(wù)關(guān)系;被派遣人與派遣公司之間的關(guān)系是勞動關(guān)系,與用人單位的關(guān)系是有償使用關(guān)系。

勞務(wù)派遣的優(yōu)勢有哪些
1.靈活的用工方式:
《勞動合同法》規(guī)定,各單位應(yīng)當與勞動者簽訂無固定期限的勞動合同。如果連續(xù)兩次簽訂固定期限合同,應(yīng)轉(zhuǎn)為無固定期限合同,這一問題將通過派遣用工的方式有效解決。來解決一些制造和信息企存在的季節(jié)性用工問題。利用勞務(wù)派遣的用工模式,可以根據(jù)貴單位的實際情況設(shè)立短期臨時就、兼職就或者承包特殊工作等。
2.降低招聘費用:
用人單位采用勞務(wù)派遣方式,不需要制定招聘計劃和用工計劃,也不需要發(fā)布招聘廣告,只需要根據(jù)單位需要招聘員工數(shù)量、類型、技能和基本條件與勞務(wù)派遣機構(gòu)簽訂協(xié)議,所有招聘事項由勞務(wù)派遣機構(gòu)辦理,無需支付人工費、廣告費等費用。

3.減少人員儲備:
過去,為了面對產(chǎn)品市場日益加速的變化,企經(jīng)常采取人員儲備措施,因此企中總是有一些剩余人員。自勞務(wù)派遣機構(gòu)成立以來,越來越多的企通過勞務(wù)派遣的形式滿足不可預(yù)見的生產(chǎn)波動造成的臨時勞動力需求。這可以降低勞動力成本。
4.節(jié)約人工成本:
由于原有用工制度的慣性,在工資機制中形成了可以上升,不能下降的慣例。但勞務(wù)派遣人員的工資可以根據(jù)市場待遇隨時調(diào)整,用人單位可以根據(jù)勞動力市場的工資指導(dǎo)價格協(xié)商勞動者的工資。當勞動力市場供應(yīng)不足時,企可以通過勞務(wù)派遣機構(gòu)以高薪聘請高技能勞動力,避免企內(nèi)部員工的攀比效應(yīng)。相反,當勞動力市場供應(yīng)充足時,用人單位可以通過使用工資較低的勞務(wù)派遣工人來降低工資成本。因此,使用勞務(wù)派遣員工可以節(jié)省勞動力成本。
5.降低管理成本:
一個單位的復(fù)雜問題就是人事管理。人事管理涉及職工備案建檔、協(xié)商簽訂勞動合同、勞動合同管理、定編定員、技能培訓(xùn)、技能鑒定、社會保險、生老病死等。如果采用勞務(wù)派遣的用工方式,就可以減少很多麻煩。勞務(wù)派遣公司將聘請大量有經(jīng)驗的勞動保障管理專家和人力資源管理專家,為用人單位制定合理的人事管理體系,提高用人單位的生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。.

6.員工篩選:
通過勞務(wù)派遣的方式試用勞動者,篩選后備人員,可以避免招聘不合格人員,降低離職成本。勞務(wù)派遣公司擁有標準化的管理機制,對每個公司的每一次人員需求和辭退原因進行專人員歸檔分析,確保下一次就需求更有針對性。勞務(wù)派遣公司在滿足一定需求時,將在相關(guān)就機構(gòu)和聯(lián)辦學(xué)校設(shè)相應(yīng)的課程進行有針對性的培訓(xùn),確保單位的用工質(zhì)量,提高社會就率。
7.降低社保費用:
勞務(wù)派遣人員的社會保險繳費基數(shù)和比例一般低于企正式合同制職工,而且安置下崗職工也可享受相應(yīng)的補貼等優(yōu)惠政策。
8.降低爭議風(fēng)險:
用人單位使用勞務(wù)派遣員工,由于雙方不是勞動關(guān)系,因此雙方之間的糾紛不屬于勞動爭議。勞動者提出勞動仲裁申訴的,以勞務(wù)派遣企為被申訴人,實際用人單位必要時只能作為第三人的身份參加仲裁活動。因此,它降低了勞動爭議的風(fēng)險。
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