合伙企如何進(jìn)行股權(quán)分配
合伙往往是彼此信賴的伙伴之間為了實現(xiàn)共同的愿景而設(shè)立的,他們之間最容易引起爭端的部分就是對于股權(quán)劃分的爭議,不得不說談錢傷面子但是不談又難免互相猜忌。今天小編想對合伙企的股權(quán)劃分聊一聊自己的看法,希望能夠?qū)δ兴梃b。 股權(quán)劃分也是要有一定依據(jù)的,小編認(rèn)為最為關(guān)鍵的就是以下幾個方面: 1、股權(quán)劃分的基本原則 首先,股權(quán)劃分是一門藝術(shù),它并不是一門可以精準(zhǔn)量化的科學(xué)。市場實踐證明,什么樣的股權(quán)分配都有成功的案例。因此,只要是創(chuàng)合伙人真心認(rèn)為公平合理的股權(quán)分配方案,就是當(dāng)時最好的方案。 2、考慮因素 股權(quán)比例應(yīng)當(dāng)反映合伙人對項目的綜合貢獻(xiàn)和價值,考慮因素包括:創(chuàng)Idea的來源、經(jīng)驗和資歷、領(lǐng)導(dǎo)能力、市場(用戶)拓能力、產(chǎn)品和技術(shù)能力、融資能力、時間精力和其他資源的投入等,創(chuàng)始人可以針對創(chuàng)的領(lǐng)域選擇決定性因素和權(quán)重,誠布公、嚴(yán)肅認(rèn)真地討論商定,直到各方都真心認(rèn)為股權(quán)分配方案是公平合理的為止。 3、可靈活調(diào)整 從法律上講,出資比例決定股權(quán)比例。但實質(zhì)上,為了保持創(chuàng)公司的生命力,股權(quán)比例應(yīng)當(dāng)取決于創(chuàng)始人的貢獻(xiàn)或價值大小,所以創(chuàng)始人應(yīng)當(dāng)預(yù)留股權(quán)調(diào)整的空間,可以參照上文的考慮因素及權(quán)重,定期討論審查調(diào)整股權(quán)比例,出資比例和股權(quán)比例的對應(yīng)關(guān)系盡可以交給律師去做。 4、坦然面對利益分配 創(chuàng)合伙人應(yīng)當(dāng)避免中國文化中羞于直面利益分配的習(xí)慣,否則,利益分配問題在公司“錢”景明朗時,就將會成為公司頭頂?shù)睦麆?,所以一定要坦然面對,而且越早越好。?dāng)前不完美的決定,總比想象中今后完美的解決方案更為靠譜。在創(chuàng)設(shè)公司之前,將合伙人困在酒店房間中,直到談成完全一致的方案才能離,并且應(yīng)當(dāng)定期(例如:每年)討論一次股權(quán)比例,如有必要及時調(diào)整。 5、平分股權(quán)的爭議 公平劃分股權(quán)法中,合伙人是平分公司股權(quán)。但是,合伙人之間平分股權(quán)是否可行,例如:兩位聯(lián)合創(chuàng)始人各占一半,或者三位聯(lián)合創(chuàng)始人各占1/3?這是一個很難回答的問題,很多人將這種情形比喻為“定時炸彈”,投資人對這種股權(quán)結(jié)構(gòu)往往都會有顧慮。 以上就是小編對股權(quán)分配的一些簡單的建議,當(dāng)然,股權(quán)的分配是一門藝術(shù),我們并不能將它進(jìn)行統(tǒng)一的定位,因地制宜、因時制宜,才是主要需要考慮的。 |
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