如何防止股權(quán)激勵過程出現(xiàn)的財務(wù)虛假
| 如何防止股權(quán)激勵實施過程可能出現(xiàn)的財務(wù)虛假? 從角度看，在期間通常出現(xiàn)以下問題。比如激勵計劃前期故意做低，到行權(quán)時反向沖高;還有就是提前確認收入，在重大科目上調(diào)控等等。但這些都需要專人士作出判斷，是惡意為之還是客觀行為。 為防止股權(quán)激勵實施過程可能出現(xiàn)的財務(wù)虛假，有以下幾點建議： 第一，建議公司會計師定期出具一個關(guān)于的專項報告，對其可行性、性和有效性發(fā)表意見。 第二，對股權(quán)激勵的信息披露要有連貫性和持續(xù)性，在每年年度審計報告中要附帶披露相關(guān)內(nèi)容，加強透明度和持續(xù)監(jiān)管。 第三，公司要在股東大會上成立一個獨立委員會，專門監(jiān)控股權(quán)激勵措施的實施過程。 第四，高管人員的激勵不能完全與公司績掛鉤，需要多重考核標準，避免高管人員急功近利。張連起認為，對于股權(quán)激勵計劃的監(jiān)管需要多管齊下，內(nèi)外結(jié)合。 |