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如何防止股權(quán)激勵過程出現(xiàn)的財務(wù)虛假

如何防止股權(quán)激勵實施過程可能出現(xiàn)的財務(wù)虛假?   從角度看,在期間通常出現(xiàn)以下問題。比如激勵計劃前期故意做低,到行權(quán)時反向沖高;還有就是提前確認收入,在重大科目上調(diào)控等等。但這些都需要專人士作出判斷,是惡意為之還是客觀行為。 

為防止股權(quán)激勵實施過程可能出現(xiàn)的財務(wù)虛假,有以下幾點建議:   第一,建議公司會計師定期出具一個關(guān)于的專項報告,對其可行性、性和有效性發(fā)表意見。   第二,對股權(quán)激勵的信息披露要有連貫性和持續(xù)性,在每年年度審計報告中要附帶披露相關(guān)內(nèi)容,加強透明度和持續(xù)監(jiān)管。   第三,公司要在股東大會上成立一個獨立委員會,專門監(jiān)控股權(quán)激勵措施的實施過程。   第四,高管人員的激勵不能完全與公司績掛鉤,需要多重考核標準,避免高管人員急功近利。張連起認為,對于股權(quán)激勵計劃的監(jiān)管需要多管齊下,內(nèi)外結(jié)合。

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