什么是股權(quán)激勵，有哪些優(yōu)點
| 什么是股權(quán)激勵? 股權(quán)激勵是一種公司董事、監(jiān)事、高級管理人員及其他員工通過一定形式獲取公司一部分股權(quán)的長期性激勵制度，使公司董事、監(jiān)事、高級管理人員及其他員工能夠以股東的身份參與企決策、分享利潤、承擔(dān)風(fēng)險，從而勤勉盡責(zé)地為公司的長期發(fā)展服務(wù)。 股權(quán)激勵有哪些優(yōu)點? 1、對非上市公司來講，股權(quán)激勵有利于緩解公司面臨的薪酬壓力。由于絕大大多數(shù)非上市公司都屬于中小型企，他們普遍面臨資金短缺的問題。因此，通過股權(quán)激勵的方式，公司能夠適當(dāng)?shù)亟档徒?jīng)營成本，減少現(xiàn)金流出。與此同時，也可以提高公司經(jīng)營績，留住績效高、能力強的核心人才。 2、對原有股東來講，實行股權(quán)激勵有利于降低職經(jīng)理人的“道德風(fēng)險”，從而實現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離。非上市公司往往存在一股獨大的現(xiàn)象，公司的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一，導(dǎo)致公司的“三會”制度等在很多情況下形同虛設(shè)。隨著企的發(fā)展、壯大，公司的經(jīng)營權(quán)將逐漸向職經(jīng)理人轉(zhuǎn)移。由于股東和經(jīng)理人追求的目標(biāo)是不一致的，股東和經(jīng)理人之間存在“道德風(fēng)險”，需要通過激勵和約束機制來引導(dǎo)和限制經(jīng)理人行為。 3、對公司員工來講，實行股權(quán)激勵有利于激發(fā)員工的積極性，實現(xiàn)自身價值。中小企面臨的最大問題之一就是人才的流動問題。由于待遇差距，很多中小企很難吸引和留住高素質(zhì)管理和科研人才。實踐證明，實施股權(quán)激勵計劃后，由于員工的長期價值能夠通過股權(quán)激勵得到體現(xiàn)，員工的工作積極性會大幅提高，同時，由于股權(quán)激勵的約束作用，員工對公司的忠誠度也會有所增強。 以上是小編為您整理的關(guān)于 什么是股權(quán)激勵，有哪些優(yōu)點的內(nèi)容，希望對您有所幫助。 |