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股權(quán)激勵什么意思

所謂的股權(quán)激勵,屬于一種企激勵員工的常用方法,目的就是為了促進(jìn)員工跟企一起共同成長,從而能夠幫助企實現(xiàn)獲得穩(wěn)定長期發(fā)展的目標(biāo),那么, 股權(quán)激勵什么意思?
一、股權(quán)激勵什么意思
股權(quán)激勵,也稱為期權(quán)激勵,是企為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機(jī)制,是目前最常用的激勵員工的方法之一。
股權(quán)激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權(quán)益,使其具有主人翁意識,從而與企形成利益共同體,促進(jìn)企與員工共同成長,從而幫助企實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的長期目標(biāo)。

二、股權(quán)激勵的特點
1、長期激勵
從員工薪酬結(jié)構(gòu)看,股權(quán)激勵是一種長期激勵,員工職位越高,其對公司績影響就越大。股東為了使公司能持續(xù)發(fā)展,一般都采用長期激勵的形式,將這些員工利益與公司利益緊密地聯(lián)系在一起,構(gòu)筑利益共同體,減少代理成本,充分有效發(fā)揮這些員工積極性和創(chuàng)造性,從而達(dá)到公司目標(biāo)。
2、人才價值的回報機(jī)制
人才的價值回報不是工資、獎金就能滿足的,有效的辦法是直接對這些人才實施股權(quán)激勵,將他們的價值回報與公司持續(xù)增值緊密聯(lián)系起來,通過公司增值來回報這些人才為企發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)。
3、公司控制權(quán)激勵
通過股權(quán)激勵,使員工參與關(guān)系到企發(fā)展經(jīng)營管理決策,使其擁有部分公司控制權(quán)后,不僅關(guān)注公司短期績,更加關(guān)注公司長遠(yuǎn)發(fā)展,并真正對此負(fù)責(zé)。

三、股權(quán)激勵關(guān)鍵點
1、激勵模式的選擇
激勵模式是股權(quán)激勵的核心問題,直接決定了激勵的效用。
2、激勵對象的確定
股權(quán)激勵是為了激勵員工,平衡企的長期目標(biāo)和短期目標(biāo),特別是關(guān)注企的長期發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),因此,確定激勵對象必須以企戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,即選擇對企戰(zhàn)略最具有價值的人員。
3、購股資金的來源
由于鼓勵對象是自然人,因而資金的來源成為整個計劃過程的一個關(guān)鍵點。
4、考核指標(biāo)設(shè)計
股權(quán)激勵的行權(quán)一定與績掛鉤,其中一個是企的整體績條件,另一個是個人績考核指標(biāo)。
以上是小編為您整理的關(guān)于 股權(quán)激勵什么意思的內(nèi)容,希望對您有所幫助。

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