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企在不同發(fā)展階段的股權(quán)激勵(lì)是怎么樣的

企在不同階段所面臨的問題是不同的,在不同階段實(shí)施的痛點(diǎn)也是不同的,那么 企在不同發(fā)展階段的股權(quán)激勵(lì)是怎么樣的呢,讓我們一起來了解一下吧。

企在不同發(fā)展階段的股權(quán)激勵(lì)是怎么樣的
創(chuàng)初期,企往往還沒有利潤,無法,這時(shí)員工更看重遠(yuǎn)期收益,采取實(shí)際股權(quán)激勵(lì)更好。
在企成長期,要根據(jù)企的不同特點(diǎn)選擇上述三種工具,比如對(duì)于核心高管給實(shí)際股權(quán),對(duì)于中層則可以考慮虛擬股權(quán)及期權(quán)。
企的成熟期一般處于階段,公司近期收益可觀,也可以考慮實(shí)際股權(quán)激勵(lì)。
到了高成長之后的衰退期,股權(quán)已經(jīng)沒有吸引力了,應(yīng)該以現(xiàn)金激勵(lì)為主。
非股權(quán)激勵(lì)的方式同樣能達(dá)到很好的激勵(lì)效果,比如獎(jiǎng)勵(lì)基金的設(shè)定。

中為什么很難實(shí)施激勵(lì)
制約中小實(shí)現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)的主要障礙:
1、坐享其成:員工投錢入股后,躺在股權(quán)上不努力怎么辦?
2、失控風(fēng)險(xiǎn):股權(quán)分散后,決策權(quán)受到挑戰(zhàn)和質(zhì)疑怎么辦?
3、誠信風(fēng)險(xiǎn):員工質(zhì)疑公司的利潤報(bào)表,影響到相互的信任,怎么辦?
4、市場風(fēng)險(xiǎn):完全公報(bào)表存在極大的市場風(fēng)險(xiǎn),怎么辦?
5、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn):不用說,你也知道怎么辦。
不能全面公報(bào)表、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不完整不準(zhǔn)確、存在報(bào)稅問題、老板與員工存在信任缺失。另外,企很賺錢不愿意做股權(quán)激勵(lì),企不賺錢員工不愿意參與股權(quán)。
以上是()小編為您整理的關(guān)于 企在不同發(fā)展階段的股權(quán)激勵(lì)是怎么樣的的內(nèi)容,希望對(duì)您有所幫助。

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