股權(quán)、股份、合伙人到底有什么區(qū)別
| 股權(quán)：企的所有權(quán)，包括收益權(quán)、增值權(quán)、表決權(quán)、資產(chǎn)所有權(quán)等。 股份：所占股額的收益權(quán)。有時(shí)常常將股份和股權(quán)混為一談。 股權(quán)和股份最大的區(qū)別是： 股權(quán)一般是在登記的實(shí)股股東，公司在辦理很多變更時(shí)，需要所有的實(shí)股股東簽名。 股份一般不需要登記注冊(cè)，多數(shù)是與大股東簽訂契約，明確其擁有的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。通常沒(méi)有實(shí)股股東的表決權(quán)，也不太參與實(shí)際的決策。 在股份之中，還有一種虛擬股份，華為員工實(shí)際擁有的基本上都是在職虛擬股份。通常，公司在內(nèi)部虛擬一個(gè)總股數(shù)，然后通過(guò)認(rèn)購(gòu)、贈(zèng)送、獎(jiǎng)勵(lì)等方式派發(fā)給員工。員工得到的不是份額（即比率），而是一個(gè)股數(shù)。例如公司總股本5000萬(wàn)元，折成5000萬(wàn)股，員工甲出資10萬(wàn)元，認(rèn)購(gòu)10萬(wàn)股。 一般情況下，虛擬股份都是在職股，員工一旦離職就必須撤回。當(dāng)然，不繳回也沒(méi)有用處。這種模式不受法律保護(hù)，只是用于內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的頂層激勵(lì)設(shè)計(jì)。 所以，華為無(wú)法上市，不只是他們不需要資金，更重要的是華為的眾多激勵(lì)模式無(wú)法得到證監(jiān)會(huì)的認(rèn)可。很多的激勵(lì)做的十分傳統(tǒng)，缺乏創(chuàng)新和領(lǐng)先，主要就是因?yàn)樽C監(jiān)會(huì)對(duì)上市公司的規(guī)范管理過(guò)于嚴(yán)格。 合伙人模式同股權(quán)、股份有什么區(qū)別？ 一、合伙人就是名義股東（即股份），也有的將實(shí)際股東稱為合伙人，這只是名稱上的轉(zhuǎn)變。 二、由于公司治理結(jié)構(gòu)的需要，作為持股平臺(tái)，在合伙企中有兩種角色，一是（GP，公司創(chuàng)辦人或控制人）、一種是（LP，投資人）。這里的LP都是投資人，沒(méi)有決策權(quán)和代表權(quán)，分享的投資收益（即收益權(quán)）。 三、以打造團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)者為核心的增值合伙人（OP），OP出錢出力、做增量?jī)r(jià)值、分享增值收益。 所以，合伙人基本都與股權(quán)無(wú)關(guān)，與股份相似但導(dǎo)向完全不同。合伙人模式，更關(guān)注的合智合力、共同經(jīng)營(yíng)。而股權(quán)、股份更關(guān)注的投資與回報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任等。 |