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激勵政策方案有哪些規(guī)定

激勵政策方案有哪些規(guī)定
1、目標(biāo)激勵。通過推行目標(biāo)責(zé)任制,使企經(jīng)濟(jì)指標(biāo)層層落實(shí),每個(gè)員工既有目標(biāo)又有壓力,產(chǎn)生強(qiáng)烈的動力,努力完成任務(wù)。
2、示范激勵。通過各級主管的行為示范、敬精神來正面影響員工。

3、尊重激勵。尊重各級員工的價(jià)值取向和獨(dú)立人格,尤其尊重企的小人物和普通員工,達(dá)到一種知恩必報(bào)的效果。
4、參與激勵。建立員工參與管理、提出合理化建議的制度和職工持股制度,提高員工主人翁參與意識。
5、榮譽(yù)激勵。對員工勞動態(tài)度和貢獻(xiàn)予以榮譽(yù)獎勵,如會議表彰、發(fā)給榮譽(yù)證書、光榮榜、在公司內(nèi)外媒體上的宣傳報(bào)導(dǎo)、家訪慰問、流覽觀光、療養(yǎng)、外出培訓(xùn)進(jìn)修、推薦獲取社會榮譽(yù)、評選星級標(biāo)兵等。
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