股權激勵的形式有哪些
| 一、股權激勵的十種形式 1.股票期權 在特定時間內(nèi)以特定價格購買公司股份的計劃。股票期權是應用最廣泛的股權激勵計劃。 2.績效股份計劃 根據(jù)預定內(nèi)部或外部績效目標的實現(xiàn)情況授予的股票獎勵計劃。這些目標必須在激勵計劃的接受者有資格獲得這些股份之前的一定時間內(nèi)(三到五年)實現(xiàn)。這是一種將績目標與股票價格紅利有機結(jié)合的形式。 3.限制性股票獎勵 這是雇主授予員工的股票獎勵，但員工持有股票的權利有限，存在虧損風險。有一定的時限，在一定程度上有利于留住員工。與限制性股票單位相比，它屬于先到先得的股票。 4.限制性股票單位 股票單位是在授予時發(fā)行潛在股票的協(xié)議，只有當員工滿足授予計劃的要求時，才能實際授予股票。這是一份可以在未來某個時期內(nèi)購買的協(xié)議。 5.加速績效限制性股票激勵計劃 與傳統(tǒng)的基于時間的限制性股票獎勵相伴隨的是基于績效的獎勵方法，通常被稱為“基于加速績效的限制性股票激勵計劃”。在這種類型的計劃中，時限可以延長到10年而不是3年，以提高留住人才的功能。 6.股票增值權 這是一個長期的激勵工具。通過股票增值權計劃，公司授予 管理層獲得與股票預期未來增值相等的獎勵的權利。沒有必要購買或發(fā)行額外的股票，并且可以從公司股票的增值中獲得利益。 7.影子股票 公司根據(jù)公司股份的登記價值、公平市場價值或公式價值授予高管的增值安排。他們實際上并不擁有公司的股份，通常也沒有投票權，但有資格獲得股息或其他等價物。 8.績效單位計劃 在獲得相應的績效單位之前，員工必須在一段特定的時間內(nèi)(通常為3-5年)達到預定的外部或內(nèi)部績效目標的激勵計劃?？冃挝坏膬r值與股票無關，獎勵以現(xiàn)金支付。 9.員工股票購買計劃 員工通過委托公司在特定時間內(nèi)進行工資扣除來購買公司的股份。員工股票購買計劃允許員工以折扣價購買公司股票，通常是通過工資扣除。這是一個福利計劃，使員工能夠分享組織的成就。 10.員工股票所有權計劃 這是一個有限制的固定繳款計劃，使參與者能夠從組織退休或辭職時獲得公司的累積股份。雇主將每年支付固定費用，并為員工積累福利。離公司后，他們將繼續(xù)持有公司股份，而不是出售。然而，這種福利額度不能事先確定。 二、做股權激勵有什么好處? 股權激勵成功實施的關鍵在于財散人聚的積極作用，避免分散財富、聚集人群的悲劇。 (1)有利于糾正員工的工作心態(tài)，提高企的凝聚力和戰(zhàn)斗力。從員工到股東，從代理人到合伙人，這是員工地位的質(zhì)的變化，也將帶來工作心態(tài)的變化。 (2)避免員工的短期行為，保持企戰(zhàn)略的一致性?！安话踩小笔菍е氯瞬帕魇У年P鍵因素，也是導致員工短期性行為的“不安全感”，從而危及企的長期利益。 (3)吸引 的外部人才，不斷為企提供新鮮血液。對員工來說，他們的價值不僅取決于固定工資水平，還取決于他們的股票或期權的數(shù)量和價值。股票或期權的所有權也是身份的象征，是滿足員工自我實現(xiàn)需求的重要籌碼。 (4)解放創(chuàng)始人。當一個企發(fā)展到一定階段時，創(chuàng)始人會被自己淹沒，需要更多的人來分擔工作，這樣他就可以遠離商和管理，進行更長遠的規(guī)劃和設計。 三、股權激勵五個階段 1、企的初創(chuàng)期 主要分為未來，為了激勵創(chuàng)團隊，公司要迅速做好工作。 2.企發(fā)展期 主要針對 的務人員和相關部門負責人來鼓勵和穩(wěn)定公司。 3.企擴張期 主要是對分子公司的負責人進行股權激勵，使公司做大。 4.企成熟期 主要是進行重組，將分子公司的股權置換到總部，使公司更強大。 5.股票發(fā)行期 在此期間，按貢獻比例支付，公司上市后主要實行期權激勵。 以上是小編為您整理的關于 股權激勵的形式有哪些的內(nèi)容，希望對您有所幫助。 |
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