股權(quán)激勵(lì)的模式有哪些
| 一、什么是股權(quán)激勵(lì) 股權(quán)激勵(lì)是對(duì)員工進(jìn)行長期激勵(lì)的一種方法。是企為了激勵(lì)和留住核心人才，而推行的一種長期激勵(lì)機(jī)制。有條件的給予激勵(lì)對(duì)象 部分股東權(quán)益，使其與企結(jié)成利益共同體，從而實(shí)現(xiàn)企的長期目標(biāo)。 二、股權(quán)激勵(lì)的模式有哪些 1.股權(quán)期權(quán) 股權(quán)期權(quán)就是授予員工股權(quán)的購買權(quán)。這種購買權(quán)不是現(xiàn)在就購買，而是未來一定時(shí)期內(nèi)，當(dāng)滿足一定的條件時(shí)，員工有權(quán)購買公司的股權(quán)。從授予員工購買權(quán)那天始到員工能夠?qū)嶋H購買的這段時(shí)間，叫做作“等待期”，在等待期內(nèi)，還需要滿足一定的條件，比如公司績和員工考核，只有滿足了這些條件，在等待期滿后，員工即可實(shí)際購買公司股權(quán)，員工也有權(quán)不購買。 2.限制性股權(quán) 公司事先授予員工股權(quán)，但是與員工約定有“特定條件”，當(dāng)條件成就時(shí)，員工才真正享有股權(quán);當(dāng)條件未成就時(shí)，公司有權(quán)收回授予股權(quán)。 3.股權(quán)增值權(quán) 公司授予員工在特定的條件下，獲得規(guī)定數(shù)量的股權(quán)價(jià)格上升而帶來的現(xiàn)金收益。激勵(lì)對(duì)象并不真正擁有股權(quán)，而是擁有因?yàn)楣蓛r(jià)上升而帶來的收益權(quán)。 4.虛擬股權(quán) 公司授予員工可以按照虛擬股權(quán)的數(shù)量，按比例享受公司稅后利潤的分配。虛擬股權(quán)的持有者只能享受到分紅收益權(quán)，即按照持有虛擬股權(quán)的數(shù)量，按比例享受公司稅后利潤分配的權(quán)利，而不能享受普通股股東的權(quán)益(如表決權(quán)、分配權(quán)等)。虛擬股權(quán)與股權(quán)增值權(quán)同屬現(xiàn)金類股權(quán)激勵(lì)，二者的區(qū)別在于股權(quán)增值權(quán)只是取得股價(jià)上升產(chǎn)生差價(jià)的收益權(quán)，而沒有分紅的權(quán)利。 以上是小編為您整理的關(guān)于 股權(quán)激勵(lì)的模式有哪些的內(nèi)容，希望對(duì)您有所幫助。 |