《指引》要求各類(lèi)商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)按照本要求，建立與各行的業(yè)務(wù)性質(zhì)、規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系，有效地識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測(cè)和控制/緩釋操作風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)管部門(mén)對(duì)各行操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系的具體形式不要求統(tǒng)一，但至少應(yīng)包括以下基本要素:

(一)董事會(huì)的監(jiān)督控制;

(二)高級(jí)管理層的職責(zé);

(三)適當(dāng)?shù)慕M織架構(gòu);

(四)操作風(fēng)險(xiǎn)管理政策、方法和程序;

(五)計(jì)提操作風(fēng)險(xiǎn)所需資本的規(guī)定

《指引》要求各商業(yè)銀行的董事會(huì)對(duì)本行操作風(fēng)險(xiǎn)的管理負(fù)最終責(zé)任。同時(shí)也明確了各銀行“三會(huì)一層”在操作風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé)邊界，極大的提高了我國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理能力。

不做金融常識(shí)小白，喜歡的話(huà)可以轉(zhuǎn)發(fā)并關(guān)注作者，每天更新，大家一起交流金融知識(shí)，共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。