以房地產(chǎn)為例，原來的營業(yè)稅為價內稅，稅率為5%，營改增之初，設計的稅率為11%，折算成價內稅稅負約為4.85%，但在實際運行中，有很多項目無法取得增值稅專用發(fā)票，造成實際稅負略高于5%，一年后，國家從實際出發(fā)，由11%調整為9%。整體看，房地產(chǎn)行業(yè)營改增，實現(xiàn)了稅負穩(wěn)中有降的目標。

但建筑行業(yè)營改增，卻是冰火兩重天！

營改增之前，建筑業(yè)按3%繳交營業(yè)稅。營改增之后，按9%稅率計算增值稅銷項稅額。

但建筑行業(yè)的進項稅額卻異常復雜。

建筑業(yè)成本項目主要包括人工費（占比25%左右）、材料費（占比55%左右）、機械使用費（占比5%）、其他直接費（占比10%左右）、間接費用（占比5%），人工費無法取得專票，不能抵扣，其他直接費和間接費用取得專票的比例也極其有限。據(jù)此計算，企業(yè)能取得專票的成本，占比大約65%左右。

如果假設企業(yè)全額取得專票，則增值稅稅負率大約為：2.5%左右。從理論上講，稅負的確是下降的。

但是，現(xiàn)實卻恰恰相反，絕大部分企業(yè)的增值稅稅負率達到了5%以上，如果和以前相比，甚至翻了一倍還多。這是為什么呢？

問題就出在假設上。在營業(yè)稅時代，建筑企業(yè)不用取得專票，普票即可，材料價格可以下降至少5%。有一些掛靠企業(yè)，買材料不要發(fā)票，價格能下降10%，甚至更多。

營改增后，取得專票，材料價格上漲，進項稅額包含在材料購買總價之中。兩相對比，差距就顯示出來了。

那么，國家為什么不對建筑業(yè)稅率進行調整呢？

從上面的分析，我們可能看出，建筑業(yè)增值稅稅負不降反升的原因，是以前企業(yè)管理粗放（如掛靠，企業(yè)所得稅核定征收等）造成的局部案例。用高稅負的手段，倒逼企業(yè)管理升級。