國內(nèi)人工成本越來越高，很多制造業(yè)企業(yè)往緬甸、越南等地遷移，在現(xiàn)在產(chǎn)品成本上升、市場價(jià)格不斷下降的情況下，產(chǎn)品利潤越來越低，企業(yè)該如何辦呢？以下兩種方法供參考：

（1）精細(xì)化管理，稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營，進(jìn)行精細(xì)化核算；

（2）產(chǎn)品的盈利模式重新設(shè)計(jì)，如打印機(jī)價(jià)格很低，但打印機(jī)材料費(fèi)價(jià)格上升。

2.稅務(wù)利潤

該交的稅沒交，就是純利潤，怎能叫企業(yè)不心動(dòng)？

可是稅務(wù)方面有法律風(fēng)險(xiǎn)，所以企業(yè)一定要謹(jǐn)慎。

稅務(wù)利潤有三種：

（1）黑色：偷稅，一家企業(yè)年利潤600萬，可是有580萬是靠賣增稅發(fā)票，勸老板不再賣發(fā)票是有些難度的，因?yàn)樗慕^大部分利潤就是靠這個(gè)。隨著國家稅務(wù)監(jiān)管力度越來越大，建議企業(yè)老板不要再去碰黑色稅務(wù)，如果觸犯刑法，失去人身自由就非常不劃算啦。

（2）灰色：避稅，依據(jù)國家法律進(jìn)行避稅，雖然完稅，但中間有些過程深入檢查，經(jīng)不起推敲，但不管怎樣，這類行為是有交稅的，也有完稅證明，相對(duì)而言是能站得住腳的，現(xiàn)在很多企業(yè)也在應(yīng)用這種方法避稅。

（3）白色：節(jié)稅，完全合法合規(guī)，利用稅法政策進(jìn)行省稅。

3.管理利潤

向管理要效率，通過投入最少化，回報(bào)最大化。

如出租車行業(yè)，針對(duì)一輛車有兩種處理方式：

一人開一輛車，從早上8：00-晚上8：00，收一份份子錢和12小時(shí)車輛運(yùn)營；

兩人開一輛車，從早上 8：00-晚上8：00，晚上8：00-早上8：00，收兩份份子錢和24小時(shí)車輛運(yùn)營，充分發(fā)揮車輛的經(jīng)濟(jì)效益。

4.現(xiàn)金利潤

當(dāng)企業(yè)沉底一定的現(xiàn)金時(shí)，可利用現(xiàn)金賺錢，產(chǎn)生利潤。

案例1：一個(gè)有幾十家進(jìn)口水果蔬菜店的企業(yè)，賬上有1000萬閑置資金，通過放高利貸給供應(yīng)商的形式來賺取其中的利息。

案例2：婚紗攝影行業(yè)一年?duì)I業(yè)額50億，企業(yè)走高端路線，價(jià)格在同行業(yè)中較高，并且需要客戶一次性付全款，使企業(yè)有大量現(xiàn)金沉淀在賬戶上。企業(yè)的大量現(xiàn)金用來投放大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)、百度等廣告，進(jìn)行現(xiàn)金流戰(zhàn)爭，同時(shí)在各種團(tuán)購網(wǎng)站上刷單，在團(tuán)隊(duì)網(wǎng)站上也沉淀現(xiàn)金，獲得更多的客戶和訂單。

5.資本利潤

通過資本投資，增值后再資本撤出，實(shí)現(xiàn)資本盈利。

案例：某上市公司是養(yǎng)豬企業(yè)，投資6個(gè)億將該企業(yè)，幫助其收購一家培訓(xùn)公司，做大市值，然后再從這家公司撤出。