在分析企業(yè)的資產(chǎn)時，由于會計計量本身的局限性，有些經(jīng)濟資源并沒有在企業(yè)的報表里列示，成為游離于資產(chǎn)負債表之外的“表外資產(chǎn)”。

那么，被報表忽略掉的“表外資產(chǎn)”有哪些呢？

第一，公司品牌價值。

眾所周知，我國有很多知名企業(yè)。比如：白酒企業(yè)中的貴州茅臺、五糧液，家電行業(yè)中的格力電器、海爾智家等，這些知名企業(yè)的品牌價值無疑是非常高的，但并沒有在資產(chǎn)負債表中反映。有人會問，為什么不把品牌價值放入資產(chǎn)負債表中呢？理由很簡單——品牌價值不好計量。如果聘請資產(chǎn)評估機構(gòu)進行估價，由于使用的評估方法不同，可能結(jié)果會大相徑庭。

那么，我們能不能把創(chuàng)建品牌投入的費用作為品牌的價值呢？

按現(xiàn)有會計核算方法，企業(yè)已經(jīng)將廣告和營銷推廣的支出計入當期“銷售費用”中，直接費用化了，并沒有計入“資產(chǎn)”。企業(yè)兼并過程中形成的“商譽”，也不等同于“品牌價值”?！吧套u”是在兼并（吸收合并）中產(chǎn)生的購買溢價，部分地反映了被兼并企業(yè)的品牌價值，但二者并不是同一個概念。

第二，公司的研發(fā)投入。

it、醫(yī)藥、航空航天、新材料等高新技術(shù)企業(yè)，每年的研發(fā)投入都很高，但很多企業(yè)的研發(fā)費用，并沒有計入“資產(chǎn)”，而是費用化了。因為按照現(xiàn)行會計準則的規(guī)定，研發(fā)費用只有處于開發(fā)階段并且符合資本化條件時，才能計入“無形資產(chǎn)”。大量的研究階段的支出，并不能資本化，只能計入當期“研發(fā)費用”，在利潤表中反映。這就造成研發(fā)投入越高的企業(yè)，資產(chǎn)價值越被低估。

那為什么不能把研發(fā)費用都列入資產(chǎn)呢？

因為研發(fā)活動屬于高風險活動，失敗的可能性非常高，很多研發(fā)投入最終并不能形成“資產(chǎn)”，給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益的流入。因此，會計上基于穩(wěn)健性原則，采用了一種“折衷”的處理辦法，既不可全部資產(chǎn)化，也不必全部費用化，而是“前期投入費用化、后期投入有條件地資本化”。

第三，公司高級人力資源。

有些公司屬于“知識密集型”行業(yè)，高級人才非常多，甚至不乏院士、長江學者和高級海外引進人才。這些人才是公司高薪聘請，有些簽訂了長期服務協(xié)議，對于公司未來發(fā)展非常重要，是企業(yè)非常寶貴的人力資源。但是，這些高級人力資源的價值，并沒有在資產(chǎn)負債表中反映。企業(yè)支付給高級人才的工資薪酬、各類福利待遇，統(tǒng)統(tǒng)作為“職工薪酬”，直接列入企業(yè)當期的成本費用中了。

那為什么不能把高級人才的價值列入資產(chǎn)負債表呢？

原因同理——人才的價值不好計量。

第四，公司的政商關(guān)系。

政商關(guān)系對于中國企業(yè)來說，無疑是非常重要的資源。建立良好的政商關(guān)系，可以在重要的招投標活動、稅收優(yōu)惠政策、財政補貼等方面享受良好待遇。我國的央企、大中型國有企業(yè)由于具有政府出資的背景，在很多領(lǐng)域享有照顧性政策。然而，在資產(chǎn)負債表中，同樣由于估價的原因和成本不能準確核算，無法體現(xiàn)出政商關(guān)系的價值。

第五，公司的渠道建設。

在激烈競爭的行業(yè)中，銷售渠道建設是非常重要的，甚至關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的全局。比如，格力電器自創(chuàng)的銷售渠道、汽車品牌的4s店體系等。渠道建設的支出，往往在發(fā)生時被列入“銷售費用”當中，其價值當然無從在資產(chǎn)負債表中體現(xiàn)。