01

為什么要做財(cái)務(wù)分析?

1、財(cái)務(wù)分析決定了企業(yè)的發(fā)展
企業(yè)經(jīng)營者通過財(cái)務(wù)分析才能更為直觀與精確地掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀態(tài)，現(xiàn)金流，業(yè)務(wù)范圍與償債能力。
這些數(shù)據(jù)直接決定了企業(yè)的經(jīng)營管理效率與長遠(yuǎn)發(fā)展，通過這些數(shù)據(jù)才能發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理過程中的不足與漏洞，才能采取確的措施進(jìn)行改善與處理。
一般來說，通過財(cái)務(wù)分析得出的企業(yè)經(jīng)營管理不足有兩種方面因素，一個(gè)是主觀上的因素，還有一個(gè)是客觀上的因素。責(zé)任界限明晰后，才能確地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理與企業(yè)資源配置。
2、財(cái)務(wù)分析有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)
作為一個(gè)以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)體，企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。在財(cái)務(wù)分析中，通過匯總與篩選，企業(yè)得以清晰看到未來的工作重點(diǎn)。
特別是在當(dāng)下的財(cái)務(wù)分析中，會(huì)對企業(yè)進(jìn)行全方位地分析與整合，不僅對企業(yè)已經(jīng)在利用的資源進(jìn)行分析，還會(huì)在分析的過程中為企業(yè)找出更多可利用的資源。

02

財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)操的10種方法