首先，第一步是準(zhǔn)備與策劃，主要工作有編制審核計劃;任命審核組長，指定審核員;準(zhǔn)備檢查清單及審核用表等。

第二步就是實(shí)施，審核員到達(dá)受審核部門，通過提問、驗(yàn)證、觀察進(jìn)行質(zhì)量管理體系運(yùn)行客觀證據(jù)的收集，作好現(xiàn)場審核記錄。

第三步是審核結(jié)果評價，根據(jù)結(jié)果判斷審核內(nèi)容是否符合標(biāo)準(zhǔn)或文件的規(guī)定。判定不合格項(xiàng)，編制不合格報告，并提交審核報告。

第四步制訂和確認(rèn)糾措施，受審核部門針對審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)制訂糾措施，審核員可以參加受審核部門對糾措施的討論和對有效性的評價。這一點(diǎn)與外部質(zhì)量審核有較大的差異，外審員在審核時不能參與受審核方咨詢性的活動。

最后是改進(jìn)與評價效果，受審核部門逐項(xiàng)落實(shí)糾措施，對采取的糾措施進(jìn)行評價。審核員對前次審核中不合格項(xiàng)的糾措施是否有效進(jìn)行審核，并提交報告。