一、確理解財(cái)務(wù)報(bào)表和管理報(bào)表

（一）財(cái)務(wù)報(bào)表 vs管理報(bào)表

1.常見(jiàn)的財(cái)務(wù)報(bào)表——對(duì)外

? 三張主表，（上市公司：所有者權(quán)益變動(dòng)表或股東權(quán)益變動(dòng)表和財(cái)務(wù) 報(bào)表附注） ? 報(bào)稅的一系列報(bào)表

? 報(bào)統(tǒng)計(jì)、申請(qǐng)補(bǔ)助補(bǔ)貼等相關(guān)部門(mén)的報(bào)表

2.常見(jiàn)的財(cái)務(wù)報(bào)表——對(duì)內(nèi)

? 財(cái)務(wù)報(bào)表明細(xì)表（收入明細(xì)表，費(fèi)用明細(xì)表，資金明細(xì)表，成本明細(xì) 表，應(yīng)收款明細(xì)表，應(yīng)付款明細(xì)表，存貨明細(xì)表… ）

? 資金日?qǐng)?bào)，費(fèi)用周報(bào) ，其他部門(mén)的報(bào)表（質(zhì)量，人事等）

（二）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的特點(diǎn)和缺陷

1.遵循會(huì)計(jì)四大假設(shè)，會(huì)計(jì)恒等式

2.會(huì)計(jì)恒等式忽略了數(shù)字以外的信息

二、老板想看的到底是什么

（一）常見(jiàn)的管理報(bào)表清單

1.車(chē)間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2.供應(yīng)商往來(lái)分析

3.具體的報(bào)表明細(xì)

（二）老板關(guān)心的財(cái)務(wù)指標(biāo)

投資回報(bào)率、稅負(fù)率、毛利率、凈利率、一元工資利潤(rùn)率、利潤(rùn)增長(zhǎng)率等共11項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)

三、如何用管理報(bào)表來(lái)解答老板最關(guān)心的問(wèn)題

（一）如何設(shè)計(jì)適合老板的管理報(bào)表

1.管理報(bào)表是什么

? 目的：是幫助管理者做管理，做決策。

? 表現(xiàn)：不同層級(jí)管理者，不同時(shí)間，不同事項(xiàng)，管理報(bào)表靈活多變。

? 特點(diǎn)：是信息的匯集和深挖

2.常見(jiàn)管理報(bào)表清單

3.小米老師基于財(cái)務(wù)分析的基本邏輯（自創(chuàng)）

（二）新設(shè)公司資金缺口如何計(jì)算

1.初始投入

2.營(yíng)運(yùn)資金缺口

2.營(yíng)運(yùn)資金缺口

（三）如何解釋成本差異