交叉持股方式的理論意義。交叉持股對(duì)企業(yè)的有利作用主要體現(xiàn)在：一是穩(wěn)定公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)，防止企業(yè)被惡意收購(gòu)；二是分散各種風(fēng)險(xiǎn)，尤其是兩個(gè)公司采用換股的方式各自進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)，以減少單一經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；三是加強(qiáng)公司間合作，在相互持股企業(yè)的資金、技術(shù)、人事、銷售、創(chuàng)新等方面形成協(xié)同優(yōu)勢(shì)；四是在市場(chǎng)不健全時(shí)，降低信息不對(duì)稱條件下的交易成本。

交叉持股方式的實(shí)踐價(jià)值。實(shí)施交叉持股相較于合并重組的好處突出體現(xiàn)在：首先，交叉持股操作簡(jiǎn)單且不存在后續(xù)整合問(wèn)題。交叉持股后相關(guān)企業(yè)仍然保持經(jīng)營(yíng)的獨(dú)立性，操作靈活、成本低，對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)格局以及行業(yè)監(jiān)管的沖擊不大。其次，容易突破所有制的天然障礙。促進(jìn)不同領(lǐng)域、不同層級(jí)、不同所有制資本的融合發(fā)展，特別是可以推動(dòng)央企與地方國(guó)企之間、國(guó)有企業(yè)與其他所有制企業(yè)之間的混合所有制改革，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本整體性、戰(zhàn)略性的優(yōu)化配置，助力產(chǎn)業(yè)資本的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)鏈整合。再次，形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，產(chǎn)生學(xué)習(xí)效應(yīng)。通過(guò)資本的融合，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)的協(xié)調(diào)，解決經(jīng)濟(jì)資源分散、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)和惡性競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。通過(guò)管理、技術(shù)、市場(chǎng)、資金等方面密切合作，取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互學(xué)習(xí)，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。最后，切實(shí)提高公司治理能力。引入外部董事進(jìn)入企業(yè)董事會(huì)，激發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的源頭活水，又能制約企業(yè)“一股獨(dú)大”現(xiàn)象并糾企業(yè)內(nèi)部人控制傾向。這將有助于國(guó)有企業(yè)規(guī)范董事會(huì)建設(shè)，提升國(guó)有企業(yè)公司治理能力和水平。