審計(jì)問題定性依據(jù)(審計(jì)問題定性有哪些)
例如:
1.“促銷方案設(shè)計(jì)不合理,導(dǎo)致重復(fù)支出促銷費(fèi)用”
2.“促銷方案設(shè)計(jì)不合理,導(dǎo)致未達(dá)成方案業(yè)績目標(biāo)”
3.“重復(fù)支出促銷費(fèi)用,導(dǎo)致未達(dá)成方案業(yè)績目標(biāo)”
4.“業(yè)務(wù)人員經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致未達(dá)成方案業(yè)績目標(biāo)”
1.“促銷方案設(shè)計(jì)不合理”和“重復(fù)支出促銷費(fèi)用”可以說是有因果關(guān)系,重復(fù)支出促銷費(fèi)用的原因在于促銷方案設(shè)計(jì)不合理。
2.“促銷方案設(shè)計(jì)不合理”和“未達(dá)成方案業(yè)績目標(biāo)”可能有因果關(guān)系,但也可能不是完全的因果關(guān)系。未達(dá)成方案業(yè)績目標(biāo)的原因可能不止一個(gè),比如促銷方案未執(zhí)行到位?!啊?/p>
3.“重復(fù)支出促銷費(fèi)用”與“未達(dá)成方案業(yè)績目標(biāo)”的關(guān)聯(lián)性并不大,并不具備較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)關(guān)系。
4.“人員經(jīng)驗(yàn)不足”與“未達(dá)成方案業(yè)績目標(biāo)”的關(guān)聯(lián)性較大,關(guān)聯(lián)關(guān)系較強(qiáng),但并不能就說由于人員經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致未達(dá)成方案業(yè)績目標(biāo)。人員經(jīng)驗(yàn)不足更多的說明方案的執(zhí)行和管理出了問題。