1、價(jià)格/成本分析；
2、采購(gòu)成本分析；
3、采購(gòu)總成本分析。

其中價(jià)格/成本分析指分析產(chǎn)品價(jià)格中的成本（價(jià)格=成本+利潤(rùn)），包括

a，制造成本；

b，財(cái)務(wù)費(fèi)用，

c，管理費(fèi)用，

d，銷(xiāo)售費(fèi)用。

采購(gòu)成本分析是分析

a，訂貨成本、

b，物資材料成本，

c，存貨成本，

d，缺貨成本，

采購(gòu)總成本分析則是分析

a，采購(gòu)成本，

b，運(yùn)輸成本，

c，質(zhì)量成本，

d，設(shè)備維護(hù)成本等所有成本的總和，

所以采購(gòu)總成本分析包括了采購(gòu)成本分析，而采購(gòu)成本分析中又包括了價(jià)格/成本分析。

在此，針對(duì)成本分析第2層次，也就是采購(gòu)成本分析進(jìn)行計(jì)算：

一、采購(gòu)成本=訂貨成本+物資材料成本+存貨成本+缺貨成本

1、訂貨成本：包括采購(gòu)人員的工資、采購(gòu)設(shè)備場(chǎng)所的折舊、采購(gòu)辦公用品的消耗、差旅費(fèi)、電話傳真費(fèi)等，這一部分成本是需要財(cái)務(wù)進(jìn)行全年統(tǒng)計(jì)得到最后的結(jié)果的。

2、物資材料成本=數(shù)量*單價(jià)（價(jià)格/成本分析就是分析單價(jià)）（假設(shè)不存在折扣）。

3、存貨成本：維持庫(kù)存需要的費(fèi)用，包括

a，物資材料占用資金應(yīng)計(jì)的利息

b，材料的保管費(fèi)用，而保管費(fèi)用指?jìng)}庫(kù)的設(shè)備場(chǎng)所折舊費(fèi)、倉(cāng)庫(kù)人員的工資、物資材料存貨時(shí)變質(zhì)報(bào)廢的損失、材料的保險(xiǎn)費(fèi)用等總和，物資材料占用的資金利息是單次可以計(jì)算的，而保管費(fèi)用則是財(cái)務(wù)全年統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)。

4、缺貨成本；因?yàn)槿必浂Ц兜馁M(fèi)用，包括停工待料費(fèi)用、加班費(fèi)用、場(chǎng)所設(shè)備的折舊費(fèi)用，因?yàn)檠诱`向顧客交貨而支付的罰金等總和，這一塊也是要靠財(cái)務(wù)全年統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)。

二、采購(gòu)成本的計(jì)算：

假設(shè)：年訂貨總成本為ka，年保管費(fèi)用為kb，年停工加班費(fèi)用kc，年銷(xiāo)售（因延誤交付而支付的）損失為kd，年采購(gòu)總額ke，年銷(xiāo)售額kf，年產(chǎn)值 kg，年均存貨總額（年初存貨與年末存貨的1/2）kh，月利率ki，訂貨天數(shù)x，存貨天數(shù)y，缺貨天數(shù)z，該批材料數(shù)量a，單價(jià)b。

1、訂貨成本f（1）的計(jì)算

a 年訂貨總成本為ka
b 每1元的產(chǎn)品的年訂貨成本=ka/ke
c 每件產(chǎn)品的年訂貨成本=b* ka/ke
d 每件產(chǎn)品的天訂貨成本= b* ka/ke/365
e 每批產(chǎn)品的天訂貨成本=a* b* ka/ke/365
f 實(shí)際訂貨天數(shù)下的每批產(chǎn)品的訂貨成本f（1）=x* a* b* ka/ke/365

2、物資材料成本的計(jì)算

a 材料成本f（2）=a*b

3、存貨成本f（3）的計(jì)算

a 年保管費(fèi)用為kb
b 年均存貨總額（年初存貨與年末存貨的1/2）kh
c 每1元的材料的年保管費(fèi)用=kb/ kh
d 每件材料的年保管費(fèi)用=b* kb/ kh
e 每件材料的天保管費(fèi)用=b* kb/ kh/365
f 每批材料的天保管費(fèi)用=a* b* kb/ kh/365
g 實(shí)際存貨天數(shù)下的每批材料的保管費(fèi)用=y* a* b* kb/ kh/365
h 實(shí)際存貨天數(shù)下每批材料的占用利息= y *a*b*ki/30
i f（3）= y* a* b* kb/ kh/365+ y *a*b*ki/30

4、缺貨成本f（4）的計(jì)算

a 年停工加班費(fèi)用kc
b 年銷(xiāo)售（因延誤交付而支付的）損失為kd
c 年銷(xiāo)售額kf，年產(chǎn)值kg，年采購(gòu)總額ke
d 由于采購(gòu)延誤導(dǎo)致的年停工加班費(fèi)用=kc*ke/kg
e 由于采購(gòu)延誤導(dǎo)致的年銷(xiāo)售（因延誤交付而支付的）損失=kd* ke/kf
f 由于采購(gòu)延誤導(dǎo)致的年缺貨總成本= kc*ke/kg+ kd* ke/kf
g 每1元的材料的年缺貨成本= kc*/kg+ kd* /kf
h 每1元的材料的天缺貨成本=（kc*/kg+ kd* /kf）/365
i 每件材料的天缺貨成本=b*（kc*/kg+ kd* /kf）/365
j 每批材料的天缺貨成本=a* b*（kc*/kg+ kd* /kf）/365
k 實(shí)際缺貨天數(shù)下的每批材料的缺貨成本f（4）=z* a* b*（kc*/kg+ kd* /kf）/365

5、每批材料的采購(gòu)成本f= f（1）+f（2）+f（3）+f（4）

f= x* a* b* ka/ke/365+ a*b+ y* a* b* kb/ kh/365+ y *a*b*ki/30+ z* a* b*（kc*/kg+ kd* /kf）/365
f= a* b* x* ka/ke/365+1+ y* kb/ kh/365+ y * ki/30+ z*（kc*/kg+ kd* /kf）/365

以上公司成立的條件是供應(yīng)商的材料是一次性交付的，材料入庫(kù)后也是一次性出庫(kù)的，而且單價(jià)沒(méi)有折扣，假如同一批材料不是一次性到貨或者入庫(kù)后并非一次性出庫(kù)的，而且每一次到貨的數(shù)量和出庫(kù)的數(shù)量是不均勻的，則在每一塊子成本中需要使用（數(shù)量、天數(shù)）的二元函數(shù)的定積分求值。f=∫∫t*dt dq （t天數(shù)，q數(shù)量）

之所以考慮用每1元的材料來(lái)分配年度各項(xiàng)成本而不是以訂貨次數(shù)來(lái)分配，是因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中經(jīng)常是一次訂貨并非是一個(gè)產(chǎn)品（一張定單上有很多產(chǎn)品），這一次1 產(chǎn)品與2產(chǎn)品同時(shí)訂貨，而下一次1產(chǎn)品又是與3產(chǎn)品同時(shí)訂貨，那么這2次中1產(chǎn)品的訂貨成本就無(wú)法計(jì)算了，但是按照每1元的材料來(lái)計(jì)算，只要價(jià)格確定、數(shù)量確定，則不需要考慮訂貨次數(shù)的影響了，同樣分配年存貨和缺貨成本也是這種原因。

從公式中可以看出，如果減少x、y、z也就是訂貨天數(shù)（采購(gòu)提前期）、存貨天數(shù)、缺貨天數(shù)都可以降低采購(gòu)成本。相反就增加采購(gòu)成本。

下面舉例來(lái)計(jì)算一下：

假設(shè)q公司的年訂貨總成本為100萬(wàn)，年保管費(fèi)用為1000萬(wàn)，年停工加班費(fèi)用200萬(wàn)，年銷(xiāo)售（因延誤交付而支付的）損失為100萬(wàn)，年采購(gòu)總額6000萬(wàn)，年銷(xiāo)售額9000萬(wàn)，年產(chǎn)值1億，年均存貨總額（年初存貨與年末存貨的1/2）600萬(wàn)，月利率0.5%。

某一次采購(gòu)材料s：訂貨天數(shù)30天，存貨天數(shù)5天，缺貨天數(shù)2天，該批材料數(shù)量1000個(gè)，單價(jià)10元/個(gè)，合格數(shù)量900個(gè)，廢品單價(jià)6元/個(gè)（廢品不存貨，立刻處理，所以廢品不占用存貨成本）。嘗試計(jì)算此次的采購(gòu)成本f。（供應(yīng)商的材料是一次性交付的，材料入庫(kù)后也是一次性出庫(kù)的，）

　解：

1、訂貨成本f（1）= x* a* b* ka/ke/365=30*1000*10*100/6000/365=5000/365元=13.6986

2、材料成本f（2）= a* b=1000*10=10000元

3、存貨成本f（3）= y* a合格* b* kb/ kh/365+ y *a合格*b*ki/30
=5*900*10*（1000/600/365+0.5%/30）=45000（0.0045662+0.0001667）
=212.9805元

4、缺貨成本f（4）= z* a* b*（kc*/kg+ kd* /kf）/365=2*1000*10*（200/10000+100/9000）/365=20000*（0.02+0.0111111）/365=1.7047元

5、廢品收入=100*6=600元