財(cái)務(wù)工作中，你是否遇到焦頭爛額不知如何解決的問題呢？

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成本核算的意義是什么？

　成本核算是成本管理工作的重要組成部分，成本核算的準(zhǔn)確與否，將直接影響企業(yè)的成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、分析、考核等控制工作，同時(shí)也對(duì)企業(yè)的成本決策和經(jīng)營決策產(chǎn)生重大影響。
　　我們通過成本核算，可以計(jì)算出產(chǎn)品實(shí)際成本，可以作為生產(chǎn)耗費(fèi)的補(bǔ)償尺度，可以確定企業(yè)盈利的依據(jù)，便于有關(guān)部門制定產(chǎn)品價(jià)格和企業(yè)編制財(cái)務(wù)成本報(bào)表的依據(jù)。
　　通過產(chǎn)品成本核算， 反映和監(jiān)督各項(xiàng)消耗定額及成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，可以控制生產(chǎn)過程中人力、物力和財(cái)力的耗費(fèi)， 從而做到增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支。同時(shí)，利用成本核算資料，開展對(duì)比分析， 還可以查明企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成績和缺點(diǎn)，從而采取措施，改善經(jīng)營管理， 促使企業(yè)進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本。
　　通過在產(chǎn)品成本的核算， 還可以反映和監(jiān)督在產(chǎn)品占用資金的增減變動(dòng)和結(jié)存情況，為加強(qiáng)在產(chǎn)品資金的管理、 提高資金周轉(zhuǎn)速度和節(jié)約有效地使用資金提供資料。
　　通過產(chǎn)品成本的核算計(jì)算出的產(chǎn)品實(shí)際成本資料， 可與產(chǎn)品的計(jì)劃成本、定額成本或標(biāo)準(zhǔn)成本等指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比， 除可對(duì)產(chǎn)品成本升降的原因進(jìn)行分析外，還可據(jù)此對(duì)產(chǎn)品的計(jì)劃成本、 定額成本或標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷模蛊涓咏咏鼘?shí)際。

計(jì)算成本應(yīng)遵循的原則

　1.合法性原則。

　2.可靠性原則。

　3.相關(guān)性原則。

　4.分期核算原則。

　5.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

　6.實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則。

　7.一致性原則。

　8.重要性原則。

認(rèn)真執(zhí)行成本開支的有關(guān)法規(guī)規(guī)定，按成本開支范圍處理費(fèi)用的列支。

包括：建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程;制定工時(shí)、材料的消耗定額，加強(qiáng)定額管理;建立材料物資的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)、盤存制度;制訂內(nèi)部結(jié)算價(jià)格和內(nèi)部結(jié)算制度。

成本管理是什么？

成本是體現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平高低的一個(gè)綜合指標(biāo)。因此，成本管理需要滲透到企業(yè)各個(gè)領(lǐng)域中來。

成本管理的目的