一是安排部署到位。該局主要領導親臨基層一線，召開相關人員座談會，圍繞“多證合一”推進工作進行了廣泛深入的調(diào)研，先后就登記窗口審批流程、審批規(guī)則、登記規(guī)范等工作作出具體安排。為使“一照一碼”登記制度改革不走彎路，該局選派業(yè)務骨干到廈門、福州、深圳等先行試點地區(qū)學習考察，借鑒試點地區(qū)的先進經(jīng)驗。在此基礎上，該局按照省工商局統(tǒng)一要求和時間節(jié)點制定預案，明確職責分工，分解工作目標，細化工作措施，理順工作流程，確保“一照一碼”改革的各項要求、措施落地生根。

二是溝通協(xié)調(diào)到位。為確保7月1日起全面實施“一照一碼”，該局積極履行牽頭單位職責，深入稅務、質(zhì)監(jiān)、社保等窗口一線，了解相關部門的業(yè)務規(guī)則，解決“一照一碼”具體操作中的問題，確保各項工作的有效銜接；建立了吉林市“多證合一”改革組聯(lián)席會議制度，明確了部門間協(xié)商會議機制；加強工作統(tǒng)籌規(guī)劃，市政府出臺了《吉林市“多證合一”改革實施辦法》，明確了各部門推進工作任務、職責和要求。

三是培訓學習到位。一方面，開展多層次的培訓。組織對全市相關部門領導及業(yè)務人員的“多證合一”登記制度改革流程的培訓，提高了對“多證合一”工作的認識，對推行此項工作起到了積極作用。同時對全市系統(tǒng)登記窗口人員進行了業(yè)務培訓，通過專題輔導、解難答疑、模擬發(fā)照等方式，讓登記窗口人員熟練掌握“一窗受理、一表登記、一套材料、一照一碼、一網(wǎng)共享”登記新模式。另一方面，在工商系統(tǒng)內(nèi)編制多期“多證合一”登記制度改革業(yè)務指導，讓登記窗口人員在“一照一碼”登記實踐中有所遵循，便于操作。編制了“吉林市‘多證合一’改革提示單”及“吉林市‘多證合一’第一批整合證照清單”宣傳單，發(fā)放給各相關部門的窗口單位。按照能整合的盡量整合、能簡化的盡量簡化、能減掉的堅決減掉的原則，結合不同證照特點，將梳理出來的證照分為三類，采取不同措施實現(xiàn)“多證合一”，做到相同信息和材料“一次采集、一檔管理、一網(wǎng)共享”，切實簡化辦事流程，大幅縮短企業(yè)從籌備開辦到進入市場的時間。

四是人員配備到位。為積極應對7月1日后“多證合一”登記制度改革辦理業(yè)務的高峰期，該局系統(tǒng)各登記機關制定了業(yè)務分流方案，重新調(diào)整了窗口設置和內(nèi)部受理業(yè)務權限，調(diào)配業(yè)務骨干充實到窗口崗位，增加了登記窗口力量，為“多證合一”登記制度改革提供了人力保障。

五是宣傳輔導到位。利用登記窗口led顯示屏、發(fā)放宣傳單和張貼公告以及利用報紙、廣播電臺、電視臺和紅盾網(wǎng)站、工商微信、微博等多媒體廣泛宣傳，做好“多證合一”登記制度改革的宣傳和政策解讀，及時解答和回應企業(yè)關注問題，在全社會形成理解改革、關心改革、支持改革的良好輿論氛圍。