一、案例背景

a公司由于經(jīng)營不善，已提交法院申請破產(chǎn)清算，但由于某些原因法院一直還未式受理?，F(xiàn)a公司有一個設(shè)備采購合同，已預(yù)付50%，由于a公司已準備破產(chǎn)清算，設(shè)備采購回來也沒什么用，故a公司準備處置該設(shè)備，由于該設(shè)備是高度定制，所以很難處置，就算很低價格也無人需要，因此a公司準備單方面終止該合同，設(shè)備不想要了，預(yù)付款也不想退回，剩余款項也不想支付了。

故設(shè)備供應(yīng)商向法院起訴要求a公司繼續(xù)執(zhí)行該采購合同，且法院判定要求a公司繼續(xù)執(zhí)行合同。由于該設(shè)備很難處置，且運回后還要發(fā)生其他費用，故a公司準備支付剩余50%款項后，要求該設(shè)備供應(yīng)商不用將設(shè)備運回a公司。

截止年底，如果剩余的50%款項還未支付，則預(yù)付的50%款項應(yīng)該在報表上如何列示?(是作為其他應(yīng)收款并計提壞賬，還是列示在建工程?)來年，支付剩余50%款項后的賬務(wù)處理又是怎樣?

二、案例解析

由于該公司經(jīng)營遇到問題，已經(jīng)走到打算破產(chǎn)的地步，通常來說，走到這一步公司的未來可能會有兩個結(jié)果：

一是公司與所有債權(quán)人達成了債務(wù)重組協(xié)議，按照比例向債權(quán)人進行了債務(wù)清償后繼續(xù)經(jīng)營。

二是公司處置完全部資產(chǎn)，并扣除破產(chǎn)清算費用后按比例對債權(quán)人進行清償，所有者一般沒有剩余資產(chǎn)可分。

如果是前者，在有充分依據(jù)的情況下，還可以認為持續(xù)經(jīng)營沒有重大疑問。如果各方都不希望企業(yè)繼續(xù)經(jīng)營，或者繼續(xù)經(jīng)營下去的損失更大，則持續(xù)經(jīng)營會有重大疑問。由于案例背景談到設(shè)備運回后也無用，且不愿意運回，說明管理層已經(jīng)打算終止企業(yè)經(jīng)營。

由于設(shè)備屬于定制化生產(chǎn)，且早已在生產(chǎn)之中，應(yīng)該按照進度確認在建工程成本，假如運回的話，按照全部付款和運費安裝后轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，根據(jù)管理層的想法設(shè)備直接不運回來，可以理解為在建工程全部損失。

所以，該企業(yè)之前的預(yù)付款有50%，實際是未及時進行賬務(wù)處理的原因，因為定制化生產(chǎn)在常進行中，可能生產(chǎn)已經(jīng)完成或者接近完成，供應(yīng)商無法停止生產(chǎn)，并要求履約，因為該企業(yè)的經(jīng)營情況不佳，繼續(xù)履約可能對供應(yīng)商風(fēng)險更大，這很可能說明設(shè)備實際已經(jīng)接近完工了，也就是說在該企業(yè)賬面上實際是應(yīng)付賬款，而不是預(yù)付賬款。

所以，可以合理的預(yù)計到，該公司應(yīng)該是未將在建工程進行賬務(wù)處理，預(yù)付賬款長期掛賬，而且很可能漏記了應(yīng)付賬款，如果要按照法院的判決支付剩下的50%款項，應(yīng)該是先將原來的賬務(wù)進行更，支付后減少應(yīng)付賬款，對在建工程進行報廢。

一言以蔽之，該企業(yè)沒有準確的對資產(chǎn)負債進行記錄，根據(jù)合同義務(wù)，應(yīng)該會約定設(shè)備定制加工的進度以及付款進度等，不可長期不做賬務(wù)處理，一直掛賬預(yù)付賬款，實際資產(chǎn)的性質(zhì)已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，只不過這里的資產(chǎn)不是在企業(yè)廠區(qū)直接安裝，而是在供應(yīng)商處進行定制，但仍然應(yīng)該根據(jù)完工的比例確認在建工程等長期資產(chǎn)。

由于該公司打算破產(chǎn)，并已經(jīng)向法院提出申請，單獨對某個供應(yīng)商進行支付，實際會對其他債權(quán)人造成損害，可能日后還有其他糾紛，雖然繼續(xù)履約是法院作出的判決。