一般來(lái)說(shuō)，兼并收購(gòu)是指一家企業(yè)通過(guò)收購(gòu)另外一家公司股權(quán)或整體資產(chǎn)收購(gòu)的方式合并另一家公司，是公司對(duì)公司，其目的是獲得另外一家公司的經(jīng)營(yíng)資源。

而股權(quán)轉(zhuǎn)讓是公司的股東將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給他人，可以是企業(yè)股東或自然人股東將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給自然人或企業(yè)，轉(zhuǎn)讓的目的有很多。并且不一定是全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)部梢允遣糠止蓹?quán)轉(zhuǎn)讓。

因此，二者的區(qū)別主要體現(xiàn)在：

1、股權(quán)轉(zhuǎn)讓是單體行為，并不能一定取得目標(biāo)公司的控制權(quán)。而兼并收購(gòu)是整體行為，要達(dá)到對(duì)目標(biāo)公司的控制。

2、兼并收購(gòu)不一定是股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)驗(yàn)檎w資產(chǎn)的收購(gòu)也會(huì)發(fā)生兼并收購(gòu)的效果，但是股權(quán)轉(zhuǎn)讓是大部分兼并收購(gòu)的實(shí)現(xiàn)方式，即目標(biāo)公司股東將全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給收購(gòu)公司。

哪些情況下會(huì)發(fā)生兼并收購(gòu)？

其情形主要有：

1、擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，降低成本費(fèi)用

通過(guò)并購(gòu)，企業(yè)規(guī)模得到擴(kuò)大，能夠形成有效的規(guī)模效應(yīng)。規(guī)模效應(yīng)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)資源的充分利用，資源的充分整合，從而降低管理，原料，生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的成本，進(jìn)而降低總成本。

2、提高市場(chǎng)份額，提升行業(yè)戰(zhàn)略地位

規(guī)模大的企業(yè)，伴隨生產(chǎn)力的提高，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的完善，市場(chǎng)份額將會(huì)有比較大的提高。從而確立企業(yè)在行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。

3、取得充足廉價(jià)的生產(chǎn)原料和勞動(dòng)力，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大，使企業(yè)成為原料的主要客戶(hù)，能夠大大增強(qiáng)企業(yè)的談判能力，從而為企業(yè)獲得廉價(jià)的生產(chǎn)資料提供可能。

4、實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，提高企業(yè)的知名度，以獲取超額利潤(rùn)

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，并購(gòu)能夠有效提高品牌知名度，提高企業(yè)產(chǎn)品的附加值，獲得更多的利潤(rùn)。

5、為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略，通過(guò)并購(gòu)取得先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，專(zhuān)業(yè)人才等各類(lèi)資源

并購(gòu)活動(dòng)收購(gòu)的不僅是企業(yè)的資產(chǎn)，而且獲得了被收購(gòu)企業(yè)的人力資源，管理資源，技術(shù)資源，銷(xiāo)售資源等。這些都有助于企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的根本提高，對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)有很大幫助。

6、通過(guò)收購(gòu)跨入新的行業(yè)，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，分散投資風(fēng)險(xiǎn)