一、深圳ＣＭＭＩ軟件集成模型有哪些

　　隨著ＣＭＭ在軟件行業(yè)的不斷普及，其他相關學科和領域也采用了它的模型，并開發(fā)了許多類似于ＣＭＭ的模型。

　?。樱牛茫停停ㄏ到y(tǒng)工程ＣＭＭ）是一種系統(tǒng)工程ＣＭＭ，應用于系統(tǒng)工程管理。

　?。樱粒茫停停ㄜ浖赊kＣＭＭ）軟件采辦ＣＭＭ應用于軟件采辦（買方）的能力成熟度模型。

　?。蒔D?。茫停停上到y(tǒng)產品開發(fā)ＣＭＭ）：集成系統(tǒng)產品開發(fā)ＣＭＭ，用于集成系統(tǒng)產品的開發(fā)管理。

　?。校茫停停ㄈ藛TＣＭＭ）：人員能力成熟度模型，應用于人力資源管理。

　　二、ＣＭＭＩ有哪些級別

　　ＣＭＭＩ總共有五個級別，代表軟件團隊能力成熟度的五個級別。數(shù)量越大，成熟度越高。高成熟度表示強大的綜合軟件開發(fā)能力。

　?。茫停停梢患墸瑘?zhí)行級別。在執(zhí)行層，軟件組織清楚地了解項目的目標和工作，并且項目的目標是可以實現(xiàn)的。然而，由于任務完成的巨大偶然性，軟件組織無法保證在實施類似項目時仍然能夠完成任務。項目實施的成功主要取決于實施人員。

　　ＣＭＭＩ二級，管理水平。在管理一級，已滿足第一級的所有要求。此外，軟件組織在項目實施中能夠遵守既定的計劃和過程，有資源準備，對每個人都有權利和責任，對項目相關實施人員進行了相應的培訓，并對整個過程進行了監(jiān)控，并與上級單位一起對項目和工藝進行審查。二級軟件組織對項目有一系列管理程序，避免了軟件組織完成任務的隨機性，確保了軟件組織實施項目的成功率。

　?。茫停停倘墸鞔_級。在明確一級，第二級的所有要求都得到了滿足。此外，軟件組織可以根據(jù)自身的特殊情況和標準流程，將這套管理體系和流程制度化。通過這種方式，軟件組織不僅可以在類似的項目中取得成功，還可以在其他項目中取得成功。科學管理已經成為軟件組織的一種文化和財富。

　　ＣＭＭＩ四級，定量水平。在量化管理層面，滿足了第三層次的所有要求。此外，軟件組織的項目管理已經數(shù)字化。通過數(shù)字化技術實現(xiàn)過程的穩(wěn)定性，實現(xiàn)管理的準確性，減少項目實施質量的波動。

　?。茫停停晌寮?，優(yōu)化級。在優(yōu)化級別，滿足了第四級別的所有要求。此外，軟件組織可以充分利用信息，防止項目實施過程中可能出現(xiàn)的缺陷產品。能夠積極改進流程，運用新技術優(yōu)化流程。

　　從以上五個層次可以看出，每一個層次都是更高層次的基石。要登上高臺階，你必須先登上所有低臺階。