CMMI3級認證需要什么條件？

1、CMMI是針對軟件企業(yè)的能力成熟度模型標準；

2、企業(yè)要有專門的人員進行體系創(chuàng)建，體系監(jiān)督執(zhí)行，過程分析和改進；

3、在評估前要至少完成體系創(chuàng)建、完成，并持續(xù)運行半年以上。

CMMI3級認證的流程：

一、確定評估計劃

確定評估等級后，領(lǐng)匯認證中心根據(jù)企業(yè)的實際情況和用證計劃，幫助其確定最佳的評估時間，全程規(guī)劃企業(yè)的人力和精力投入成本，確保項目在高效運作的同時，不影響企業(yè)原本的業(yè)務安排。

二、準備工作

1、確定CMMI評估參與的人員和項目

①CMMI3級要求參與評估人員15人以上（至少包括10名技術(shù)人員+5名支持人員），5級要求要求35人以上（至少包括20名技術(shù)人員+15名支持人員）。

②CMMI3級評估需要提供2-4個成熟的項目文件，5級需要4-6個，根據(jù)CMMI模型要求，領(lǐng)匯認證中心會協(xié)助企業(yè)共同完成項目材料的整理。

2、培訓工作

在整理項目材料之前，我們會按照角色進行1對1培訓，使參與評估人員更清楚的明白CMMI的核心內(nèi)容和價值，以便在材料整理期間和受訪談期間能更好的遵循CMMI模型。

3、模擬訪談

在正式評估之前，我們會對所有參與CMMI評估人員進行模擬訪談，以此來了解企業(yè)運行CMMI的實際情況，針對比較薄弱的過程，進行二次培訓，直到企業(yè)條件達到CMMI正式評估的要求。

三、正式評估

CMMI3級正式評估周期（5-6天），5級（7-8天），下面我們按CMMI5級評估周期舉例：

第1天：召開首次會議，評估小組進行項目文檔審查

第2-5天：評估師對相關(guān)人員進行訪談，并由受訪談人員進行項目文檔演示

第6天：評估小組再次對項目文檔進行審查

第7天：召開初步發(fā)現(xiàn)會議

第8天：召開最終發(fā)現(xiàn)會議

第五步：官方公示

評估完成后，主任評估師整理打包好所有評估的工作產(chǎn)出，通過評估系統(tǒng)提交給CMMI研究院官方審查，一般4-8周。

全國CMMI認證代辦機構(gòu)：

可以辦理全國的CMMI認證服務，進行CMMI認證并不是一件簡單的事情，把專業(yè)的事交給專業(yè)的代辦機構(gòu)，讓客戶省心又省力。